当园林景观设计方案满足一系列要求和指标后，接下来面临的挑战便是项目的落地实施。在施工过程中，园林工程建设单位如何管理有助于推动园林景观工程顺利完工？接下来由小编为大家分享一些建议：

1、加强监督管理，查漏补缺

园林工程建设单位加强施工过程中的监督，提高管理水平是尤为重要的处理措施。管理者应尽可能聘用具备丰富的园林建设资历和扎实的园林工程建设知识的人员来完成园林施工任务，从而保证施工环节不出现纰漏。

2、按部就班，根据设计开展施工行动

为了防止施工后的园林景观与甲方的需求背道而驰，管理者应确保施工人员在严格按照设计图纸内容的前提下展开施工活动。因为设计图纸是设计师经过反复调整和修改，精心打磨而成的产物，是促进施工项目圆满完成的指向标，因此施工人员应立足于园林设计内容与园林景观的遥相呼应。

3、妥善解决园林材料的质量问题

严格选择园林景观材料是管理者不容轻视的重要流程。保障优质的园林材料有助于规避潜在的安全隐患。在材料养护环节中也应高度重视，为使用者的健康和安全负责。

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